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【リーダーシップ】上司が「鬼」とならねば部下は動かず

■イントロダクション
 会社はライバルと生死を分けた戦いを日々行っています。
このときに社員がばらばらでは勝てる戦いも負けてしまうでしょう。戦いに勝つためには社員が一つの意思の下で一致団結した行動をする必要があるのです。
 しかし、戦後の”民主主義・個人主義”の教育を受けてきた世代は、組織の方針に従って、一致団結した行動を取ることが難しいのが現実です。
 だからといって、リーダーは諦めてはいけません。統率力とは、「人を自分の考えどおりに動かして目的を達する」能力のことです。
 人間は本来、誰からも支配されたくないもので、自分の行動に付いてあれこれ言われたくない生き物かもしれません。
ではどうすれば自分の考えを部下に伝え、実行させることが出来るか?

上司が「鬼」とならねば部下は動かず―強い上司、強い部下を作る、31の黄金律上司が「鬼」とならねば部下は動かず―強い上司、強い部下を作る、31の黄金律
染谷 和巳

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 ネットボイスでは「愛は厳しさ」、「小事が大事」、「おもいやり」という3つのキーワードから組織を率いるリーダーシップとは一体どの様なものかを読み解いていきます。

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コメント

『【リーダーシップ】上司が「鬼」とならねば部下は動かず』の【ネットボイスクイズ】の答えが見れません。気になります。リンク修正をお願い致します。

folly 様
ご迷惑をお掛けしました。
リンク再設定いたしましたのでご確認の程よろしくお願い致します。

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