【組織力】ビジョナリーカンパニー
■イントロダクション
1995年に発売されて以来、「ビジョナリーカンパニー」はビジネス書の古典的名著として数多くの経営者やビジネスパーソンが推薦する必読の一冊としてその名が知られています。
ビジョナリー・カンパニーとは、“未来志向の企業“、”先見的な企業“であり業界で卓越した業績で同業他社から羨望の眼差しで見られ、社会に大きなインパクトを残している企業のことです。
設立してから開発した製品が次々と失敗し、1970年代にはビデオ戦争でベータ方式がVHS方式に完敗したソニーや、1914年と1921年に倒産寸前まで追い込まれたIBMなどほとんどすべてのビジョナリー・カンパニーは危機に直面しずば抜けた回復力で立ち直っているのです。
どうして、ビジョナリー・カンパニーは危機を乗り越えることが出来たのでしょうか?そしてビジョナリー・カンパニーが持つ共通点とは一体どの様なものでしょうか?
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ネットボイスでは「組織の一貫性」、「環境に適合した進化」、「経営の継続性」という3つのキーワードからビジョナリーカンパニーとそれ以外の企業での違いを生み出すものは何なのか?そのヒントを読み解いていきます。

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