ブランド力（4）【経営力】小倉昌男 経営学
■イントロダクション
小倉氏は父親が経営するヤマト運輸に入社。
戦後に始まった東京と大阪を結ぶ長距離輸送競争に出遅れ、苦しむヤマト運輸を誰も儲からないと考えていた個人宅配市場を開拓し、宅急便という新しい業態を生み出すことで復活させ、平成11年には社員数では約7万5千人と日本で3番目に社員を抱える日本を代表する会社へと導いていきました。
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ネットボイスでは『戦略思考』『攻めの経営』『高い倫理観』という3つのキーワードから経営者の仕事のヒントを読み解いていきます。
