■イントロダクション
　染谷氏は、出版社、社員教育機関を経て、人材育成会社の株式会社アイウィルの代表取締役社長として、上司としての考え方や行動の仕方、部下の指導法など、幹部教育の第一人者として活躍されています。
　ある社員研修会社の社長が、「今までの内定者研修は“囲い込み”型で会社人間を作るだけ。しかし大競争時代を迎え、向上心のある自立した社会人が求められる」と言いました。
『自立した社員』という言葉をよく耳にしますが、一体どの様な社員のことを指しているのでしょうか？
自己を確立し自己主張をする人や、会社よりもプライベートを大事にする人のことでしょうか？
会社人間を否定する『自立した社員』とは、会社の為にと思わない社員のことを指しているのでしょう。
　このような社員を会社は必要とするのでしょうか？
責任感が強く、プライベートの時間を犠牲にしても仕事をやり遂げる「会社人間」こそが、会社が求める「人材」です。
　しかも、大競争時代では、単に責任感や仕事ができるだけの社員は、会社が求める「人材」ではありません。
　会社が生き残りをかけて戦う大競争社会には、社員がばらばらでは負けてしまいます。
競争に勝つ為には社員が一つの意思のもとに一致団結しなくてはいけません。
　単に仕事ができるのではなく、会社の方針を理解し、共鳴し、その意思に従って行動する積極型の「会社人間」が必要なのです。

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