【組織力】虚妄の成果主義
■ イントロダクション
日本型年功制が日本的経営の弊害と考えられ、“成果主義”の導入が進められています。
残念ながら、成果主義の導入したいくつかの企業は早い段階で失敗を感じ悪戦苦闘しているのが現実です。
成果主義とは、客観的に成果を測ろうとし、成果に連動した賃金体系でモチベーションを向上させようとする人事制度のことです。
しかし、人は金銭的報酬ではモチベートされないと説く高橋氏は、成果主義の弊害と、従来の日本型年功制こそが企業の成長を支える人事制度であると主張します。
ネットボイスでは「仕事の報酬とは」「エースの苦悩」「未来への重み」という3つのキーワードからなぜ日本的年功制が優れた人事制度であるのかを読み解いていきます。
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コメント
はじめまして。
いつも大変勉強になっております。
ところで、
ネットボイスクイズの答えはどこに出ているのですか?
投稿者: 吉田 和哉 | 2006年08月03日 05:26
ネットボイスクイズの答えは、会員限定コンテンツとなっております。
会員になりますと、個別の書籍紹介ページの下の方からコンテンツの続きを見ることができ、そこに赤字で『A』と記載されているボタンを押すと答えを見ることができます。
投稿者: 管理者 | 2006年08月04日 12:45