<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/DTDs/Podcast-1.0.dtd" version="2.0">
   <channel>
      <title>-ビジネス書を耳で読む- BookCasting</title>
      <link>http://www.netvoice.jp/</link>
      <description>　ポッドキャストでビジネス書！！ビジネスポッドキャスティングの定番!?
月・水・金と週に3回　隠れた名著から話題のビジネス本や新刊を10分程度で朗読にて紹介します。
クイズもあって、楽しく役立つ番組です。</description>
      <language>ja</language>
      <author>アスピレーション株式会社</author>
      <image href="http://www.netvoice.jp/bookcasting_logo.jpg"/>
      <copyright>Copyright 2007</copyright>
      <lastBuildDate>Fri, 02 Mar 2007 05:30:00 +0900</lastBuildDate>

      <generator>http://www.sixapart.com/movabletype/?v=3.2-ja-2</generator>
      <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs> 
<itunes:author>アスピレーション株式会社</itunes:author>
<itunes:image href="http://www.netvoice.jp/bookcasting_logo.jpg"/>

            <item>
         <title>【キャリアプラン】ビジネス・プロフェッショナル</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション　
　高い学歴を獲得すれば、大企業や官公庁などの安定的で高い給与と手厚い福利厚生、そして豊かな老後が約束されていた時代から、大学全入時代になると大学の権威も薄れ、高い学歴が必ずしも勝ち組を意味しなくなりました。
　つまり、20代前半で入社した会社で人生の勝敗がある程度決まっていた時代から、40歳代でも60歳代でも本人のやる気と能力によってはまだまだ大きな仕事を成し遂げる事が出来るプロフェッショナルの時代へと変わってきたのです。
加えて、雇用の不安定化や平均寿命が延び職業寿命も延びると、プロフェッショナルとして会社に依存しないビジネスキャリアを生み出さなくては安心して人生を送ることは困難なのです。
それでは、これからの時代を生き抜くプロフェッショナルの条件とは一体どのようなものか？
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4828412530/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4828412530.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="ビジネス・プロフェッショナル―「プロ」として生きるための10話" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4828412530/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">ビジネス・プロフェッショナル―「プロ」として生きるための10話</a><br />大久保 幸夫 <br /><br />ビジネス社  2006-02<br />売り上げランキング : 53742<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4828412530/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/47.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/47.mp3"></a>
　ネットボイスでは「プロフェッショナルへの道筋」、「腹を決める」、「人間関係」という3つのキーワードから読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/03/post_98.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/03/post_98.php</guid>
         <category>意思決定力</category>
         <pubDate>Fri, 02 Mar 2007 05:30:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/47.mp3" length="10264645" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【経営者】スピードに生きる</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
戦後の復興の中でソニーと並び製造業で世界に勝負を挑んだ本田技研工業。
本田宗一郎氏はその創業者として今なお数多くのビジネスパーソンから尊敬を受けています。
本書は、本田宗一郎氏が始めて書かれた自伝であり本音をぶちまけた迫力満点の一冊になっています。
ネットボイスでは「120％の良品」、「二宮尊徳は要らない」、「個性を大切にする」という3つのキーワードから本田氏の経営哲学とは一体どの様なものか読み解いていきます。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408395889/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4408395889.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="スピードに生きる" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408395889/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">スピードに生きる</a><br />本田 宗一郎 <br /><br />実業之日本社  2006-03<br />売り上げランキング : 22437<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408395889/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/46.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/46.mp3"></a>
]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_91.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_91.php</guid>
         <category>経営力</category>
         <pubDate>Fri, 23 Feb 2007 12:38:57 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/46.mp3" length="9945640" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【経営力】東レ　前田勝之助の原点</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　石油ショックやプラザ合意による円高不況から業績が低迷していた東レの社長に就任した前田氏は、繊維事業に依存していた東レ（東洋レーヨン）を高分子化学、有機合成化学をベースにする先端企業へと変容させたばかりか、経団連の税制委員時には省益にこだわる当時の大蔵官僚に向かって、「君は日本人か、“大蔵人”か？」と一喝するなど毅然とした態度で仕事に当り、法人税の10％ダウンを実現させるなど高いリーダーシップを発揮してきました。
　中学生のときに終戦を迎え瓦礫の中でモノのない敗戦国の惨めさを思い知らされ、「国のために、何かをなさなければ」と強い意志を持ち続けた前田氏は“経営テクノラートは存在しても、真の意味の経営者はいない“と嘆いています。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408106607/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4408106607.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="東レ 前田勝之助の原点 現実を直視せよ" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408106607/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">東レ 前田勝之助の原点 現実を直視せよ</a><br />綱淵 昭三 <br /><br />実業之日本社  2006-05-20<br />売り上げランキング : 10874<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4408106607/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/45.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/45.mp3"></a>
　それでは、前田氏が考える真の経営者とは一体どの様なものか、ネットボイスでは「会社は誰の為か」、「情報力」、「人を育てる」という3つのキーワードからその姿を読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_94.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_94.php</guid>
         <category>経営力</category>
         <pubDate>Fri, 16 Feb 2007 05:00:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/45.mp3" length="11682028" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【キャリアアップ】まずは小さな世界で一番になる</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　作者の江村氏は、短大を卒業後タクシー・ハイヤーの旅行業のキャプステーションに入社すると数年後に取締役に就任するとともに、いくつかの子会社の社長を務めると、独立し都心の観光ハイヤー会社を設立し、2004年長年の夢であった航空事業に乗り出す為に渋谷のプール付きの家や高級外車を捨て、北海道を基盤とする航空会社であるエアトランセの代表取締役社長として活躍されています。
特段恵まれた環境や才能もない“普通の人”である江村氏はどうして航空会社の社長にまでそのキャリアを導く事が出来たのか？
　ネットボイスでは「鶏口牛後」、「やったもの勝ち」、「ウィルはスキルに勝る」という3つのキーワードから特別な才能もない人でも夢を実現するキャリアアップの秘訣を読み解いていきます。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263199/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4761263199.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="まずは小さな世界で1番になる" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263199/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">まずは小さな世界で1番になる</a><br />江村 林香 <br /><br />かんき出版  2006-03<br />売り上げランキング : 44876<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263199/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/54.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/54.mp3"></a>
]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_107.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_107.php</guid>
         <category>020.かんき出版</category>
         <pubDate>Fri, 09 Feb 2007 02:30:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/54.mp3" length="9491110" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【意思決定】勝つ人の考え方　負ける人の考え方</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　今回紹介する『意思決定力を高める１冊』は、林野宏（りんのひろし）著の『勝つ人の考え方　負ける人の考え方』（かんき出版）です。
経営危機に直面し3度の再建に失敗したクレディセゾンを立て直した林野氏は人生を壮大なゲームであると考えています。
　ゲームは勝たなくては面白くありません。林野氏は“勝つ”、“一番になる”という情熱を持ち続ける事でクレディセゾンをクレジット業界でトップに立たせる事に成功したのです。
ネットボイスでは、勝つことにこだわる林野氏から「才能の違い」「ギブアンドギブ」「タブーを持たない」という3つのキーワードを元に勝負に勝つヒントを学んでいきます。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761262664/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4761262664.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="勝つ人の考え方 負ける人の考え方" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761262664/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">勝つ人の考え方 負ける人の考え方</a><br />林野 宏 <br /><br />かんき出版  2005-07<br />売り上げランキング : 106823<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761262664/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/52.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/52.mp3"></a>]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_108.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/02/post_108.php</guid>
         <category>020.かんき出版</category>
         <pubDate>Fri, 02 Feb 2007 05:25:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/52.mp3" length="6904459" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【組織力】虚妄の成果主義</title>
         <description><![CDATA[■　イントロダクション
　日本型年功制が日本的経営の弊害と考えられ、“成果主義”の導入が進められています。
残念ながら、成果主義の導入したいくつかの企業は早い段階で失敗を感じ悪戦苦闘しているのが現実です。
成果主義とは、客観的に成果を測ろうとし、成果に連動した賃金体系でモチベーションを向上させようとする人事制度のことです。
しかし、人は金銭的報酬ではモチベートされないと説く高橋氏は、成果主義の弊害と、従来の日本型年功制こそが企業の成長を支える人事制度であると主張します。
ネットボイスでは「仕事の報酬とは」「エースの苦悩」「未来への重み」という3つのキーワードからなぜ日本的年功制が優れた人事制度であるのかを読み解いていきます。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243729/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4822243729.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243729/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ</a><br />高橋 伸夫 <br /><br />日経BP社  2004-01<br />売り上げランキング : 41731<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243729/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/53.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/53.mp3"></a>]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_106.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_106.php</guid>
         <category>015.日経ＢＰ社</category>
         <pubDate>Fri, 26 Jan 2007 11:45:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/53.mp3" length="11940568" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【リーダーシップ】理念なき会社は滅びる！</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　 “お客様本位”や“顧客満足“、”お客様の立場で考える“など同じような理念を掲げている企業は数多く存在します。
この現状を見ると、経営理念などあってもなくても変わらないものではないか？と考えてしまう人もいるでしょう。
しかし、同じような理念を掲げていても、不祥事が相次ぐ会社があれば、ビジョナリーカンパニーのように、優れた業績を上げ、社会から尊敬を受けている企業も存在しています。
どうして同じような理念を掲げているにも関わらず、それが実現できている企業と出来ていない企業が生まれてくるのでしょうか？
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833418142/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4833418142.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="理念なき会社は滅びる!―会社を根幹から革新する「経営理念」4つのコア" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833418142/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">理念なき会社は滅びる!―会社を根幹から革新する「経営理念」4つのコア</a><br />小畠 宏 <br /><br />プレジデント社  2004-10<br />売り上げランキング : 12135<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833418142/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/44.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/44.mp3"></a>
　ネットボイスでは「温故知新」「己を知り、敵を知る」「断固たる決意」という3つのキーワードから理念を実現させる為に果たすべきリーダーシップの役割を読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_90.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_90.php</guid>
         <category>リーダーシップ</category>
         <pubDate>Fri, 19 Jan 2007 20:30:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/44.mp3" length="9849313" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【組織力】やっぱり変だよ日本の営業</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　築20年の木造住宅に住むAさんの家には毎日毎日、ある会社の害虫駆除のセールスマンが頻繁に営業に来るので、思わず、「あなた方は害虫よ。薬を自分達にまいたらどうですか？」とセールスマンに伝え、消費者センターに苦情を入れました。
　害虫駆除の会社は、何人ものセールスマンを訪問させたにも関わらず、「ウリアゲ」ではなく消費者センターへのクレームを受けた事になります。
確かに飛び込み営業は営業の基本かも知れません。
　しかし、相手の迷惑を考えない無意味な飛び込みと人海戦術を奨励するスタイルは日本を代表する大企業から怪しい商品を扱っている企業まで多くの企業に共通しています。
モノのない時代ではモノを安く提供さえすれば、営業がいなくても商品を売る事が出来きました。従って、営業部門は自社の商品をより多くの顧客に接触してもらうことが最大のミッションだったのです。
売上が足りないと思えば、1日の訪問を5件から7件にしたり、営業マンの数を100人から150人にするだけで売上が伸びたのです。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4931466656/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4931466656.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4931466656/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案</a><br />宋 文洲 <br /><br />日経BP企画  2002-04<br />売り上げランキング : 8730<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4931466656/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/43.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/43.mp3"></a>
　「モノさえよければ売れるはず」と信じ、顧客のニーズではなくひたすらに技術や品質を追求していった「裸のモノ作り企業」にとっては、営業とは“やる気”と“根性“と”人数“だと思い込んでしまったのです。
しかし、モノが溢れ嗜好が多様化している時代にはいくら顧客と接点を持っても売れないものは売れません。
それでは、これからの時代に求められる営業力とはいったいどの様なものでしょうか？

　ネットボイスでは「トップセールスマンはいらない」、「売れるプロセス」、「プロの営業管理」という3つのキーワードからこれから求められる営業力とはどの様なものかを読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_88.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_88.php</guid>
         <category>組織力</category>
         <pubDate>Fri, 12 Jan 2007 20:00:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/43.mp3" length="10300924" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【ブランド力】愛されるサービス</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　代官山の“タブローズ”や三宿の“ゼスト”といったユニークなレストランを立ち上げたばかりか、新川氏のサービスを受けたブッシュ大統領は小泉首相と予定を超える時間会食を楽しみ、ミック・ジャガーは東京に来た時は必ず新川氏のお店を訪ねるなど、「サービスの神様」と呼ばれ、現在ではレストラン運営を担う株式会社Ｈｕｇｅの代表として活躍されています。
　ネットボイスでは「対等の関係」「攻めのサービス」「50％のサービス」という3つのキーワードから会食という短い時間にブッシュ大統領やミック・ジャガーというＶＩＰに感動を与えるサービスの秘訣を読み解いていきます。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263172/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4761263172.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="愛されるサービス" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263172/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">愛されるサービス</a><br />新川 義弘 <br /><br />かんき出版  2006-03-07<br />売り上げランキング : 7983<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761263172/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/41.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/41.mp3"></a>]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_28.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_28.php</guid>
         <category>020.かんき出版</category>
         <pubDate>Thu, 11 Jan 2007 23:00:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/41.mp3" length="9740476" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【仕事術】鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　日本で最大最強の小売業の座を不動のものとしたセブンイレブン・ジャパン
そのセブンイレブン・ジャパンを率いる鈴木敏文氏は、市場に蔓延する「本当のようなウソ」を見抜き、その裏に存在する顧客や市場の真実をつかんできました。

　鈴木氏の思考プロセスから情報に振り回されることない『情報の活用能力を高める』ヒントを探っていきましょう。
　『景気が悪いからモノが売れない』、『消費者は不景気で家計の収入が減った為、支出を切り詰めている』一見すると正しそうな情報が市場に蔓延しています。

　これらの情報から“安くしなければモノが売れない“という判断を下し、低価格路線を採用することは
合理的な意思決定と言えるでしょう。
　しかし現実には、マクドナルドを筆頭に低価格路線を選択した企業の多くは、安くしてもモノが売れ
ないという悪循環に陥り、苦労したことは記憶に新しいことです。

<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833450070/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4833450070.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く!」-セブンーイレブン流「脱常識の仕事術」" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833450070/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く!」-セブンーイレブン流「脱常識の仕事術」</a><br />勝見 明 <br /><br />プレジデント社  2005-01-21<br />売り上げランキング : 68866<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833450070/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/40.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/40.mp3"></a>
　鈴木氏はこれらの情報を鵜呑みにせず、「本当のようなウソ」を見抜き“高級おにぎり”を筆頭に、数々のヒット商品を生み出してきました。

　どうして鈴木氏はこうした、世の中に氾濫する「本当のようなウソ」を見抜き、その裏に潜む真実を見破ることが出来るのでしょうか？

『NetVoice』では3つのキーワードから情報の活用能力を高めるヒントを読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_81.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2007/01/post_81.php</guid>
         <category>仕事術</category>
         <pubDate>Fri, 05 Jan 2007 21:00:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/40.mp3" length="10217941" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【人材育成】上司が鬼とならねば部下は動かず</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　染谷氏は、出版社、社員教育機関を経て、人材育成会社の株式会社アイウィルの代表取締役社長として、上司としての考え方や行動の仕方、部下の指導法など、幹部教育の第一人者として活躍されています。
　ある社員研修会社の社長が、「今までの内定者研修は“囲い込み”型で会社人間を作るだけ。しかし大競争時代を迎え、向上心のある自立した社会人が求められる」と言いました。
『自立した社員』という言葉をよく耳にしますが、一体どの様な社員のことを指しているのでしょうか？
自己を確立し自己主張をする人や、会社よりもプライベートを大事にする人のことでしょうか？
会社人間を否定する『自立した社員』とは、会社の為にと思わない社員のことを指しているのでしょう。
　このような社員を会社は必要とするのでしょうか？
責任感が強く、プライベートの時間を犠牲にしても仕事をやり遂げる「会社人間」こそが、会社が求める「人材」です。
　しかも、大競争時代では、単に責任感や仕事ができるだけの社員は、会社が求める「人材」ではありません。
　会社が生き残りをかけて戦う大競争社会には、社員がばらばらでは負けてしまいます。
競争に勝つ為には社員が一つの意思のもとに一致団結しなくてはいけません。
　単に仕事ができるのではなく、会社の方針を理解し、共鳴し、その意思に従って行動する積極型の「会社人間」が必要なのです。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833416972/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4833416972.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="上司が「鬼」とならねば部下は動かず―強い上司、強い部下を作る、31の黄金律" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833416972/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">上司が「鬼」とならねば部下は動かず―強い上司、強い部下を作る、31の黄金律</a><br />染谷 和巳 <br /><br />プレジデント社  2000-02<br />売り上げランキング : 150710<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833416972/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/39.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/39.mp3"></a>
　松下幸之助は、『会社は人を育てる場所である』という言葉を残しています。
人を育てない会社に入った優秀な学生と、人を育てる会社へ入った平凡な学生は、3年後には能力も、人間の出来も逆転してしまうほどの差がつくといいます。
それでは、どの様にすれば、凡人を人材へと育てることができるのでしょうか？]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_80.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_80.php</guid>
         <category>人材育成</category>
         <pubDate>Fri, 29 Dec 2006 19:00:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/39.mp3" length="11374699" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【意思決定】疑う力の習慣術</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション　
和田氏は、知識社会とよばれる現代に於いて、知識を沢山持つ人や問題解決能力を持つ人よりも「知識を疑う力」が求められると提言します。それでは『知識を疑う力』とはいったいどの様なものでしょうか？
認知心理学においては、人間の頭の良さとは問題を解決する能力であると定義しています。
　これに対して、東京大学名誉教授の畑村洋太郎先生は『社長のための失敗学』という著書の中で、これからは問題発見型の人間にならないといけない、と述べています。
　つまり、与えられた問題を解くだけでは、新しいアイデアや発見は出てこないのです。
疑う力は、問題解決のときだけではなく、より高度なレベルの問題発見のときこそ、いっそう役に立つといえるのです。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569637175/netvoicejp-22/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4569637175.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="4569637175" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569637175/netvoicejp-22/" target="_blank"><疑う力>の習慣術</a><br />和田 秀樹 <br /><br/><a href="http://www.php.co.jp/"target="_blank">PHP研究所</a>  2004-08-17<br />売り上げランキング : 44,677<br /><iframe scrolling="no" frameborder="0" width="200" height="40" hspace="0" vspace="0" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://webservices.amazon.co.jp/onca/xml?Service=AWSECommerceService&SubscriptionId=0G91FPYVW6ZGWBH4Y9G2&AssociateTag=goodpic-22&Operation=ItemLookup&IdType=ASIN&ContentType=text/html&Version=2004-10-04&Page=1&ResponseGroup=Offers&ItemId=4569637175&Style=http://www.g-tools.net/xsl/priceFFFFFF.xsl"></iframe><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569637175/netvoicejp-22/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/05.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/05.mp3"></a>
■NetVoiceでは、
□脱常識
□複眼思考
□単純化しない
という3つのキーワードをから『問題発見力』をどのように身につけていくかそのヒントを読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_4.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_4.php</guid>
         <category>意思決定力</category>
         <pubDate>Thu, 28 Dec 2006 07:15:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/05.mp3" length="8898970" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【人材育成】儲かる仕組みをつくりなさい</title>
         <description><![CDATA[　小山氏が経営をしている『株式会社武蔵野』（以下武蔵野）は、ダスキンの代理店業務をメインとする、東京のはずれにある地味な中小会社です。
　それにも関わらず、「武蔵野」は2000年度に日本経営品質賞を日本ＩＢＭと同時に受賞しています。
どんなに優れた商材も、どんなに大量の事業資金も、ヒトの手による的確なオペレーションがなくては利益を生み出すことはありません。つまり、『人材の優劣が、会社の将来を決定する』のです。
　日本IBMの様な大企業と異なり、知名度や経済力で劣る中小企業では優秀な人材を確保することは困難です。
　事実、「武蔵野」には一流大学を卒業した優秀な人材は一人もいません。
優秀な人材を獲得できないのだからこそ、他社との差別化を図る為に、人材育成に力を注いでいった結果、『日本経営品質賞』を受賞することができたのです。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4309243525/netvoicejp-22/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4309243525.01._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4309243525/netvoicejp-22/" target="_blank">「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために</a><br />小山 昇 <br /><br /><a href="http://www.kawade.co.jp/" target="_blank">河出書房新社</a>  2005-08-09<br />売り上げランキング : 310<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4309243525/netvoicejp-22/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/12.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/12.mp3"></a>

　それでは、どの様にして地味な中小企業である「武蔵野』が日本経営品質賞を、取得するまでの組織と人材をそろえることができたのでしょうか？

■NetVoiceでは、3つのキーワードから人材育成のヒントを読み解いていきます。
　□価値観を共有する
　□強制的に何かをさせる
　□失敗体験を踏ませる]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_24.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_24.php</guid>
         <category>人材育成</category>
         <pubDate>Fri, 22 Dec 2006 19:10:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/12.mp3" length="12084850" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【人材育成】カリスマ体育教師の常勝教育</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　原田氏は、指導した大阪市立松虫中学校陸上部を13年連続で日本一にするばかりか、教職志望者や教師を集めた勉強会やワタミフードサービスの人材育成プログラムへの参加など幅広く活躍されています。
　原田氏が赴任するまでの松虫中学校は、挨拶が行われないばかりか、教師に対して頭から水をかけるといった荒れた学校で、地域の勉強やスポーツが出来る子供ばかりか、ＰＴＡ活動に熱心な保護者からも進学することが避けられていた状況でした。
　このような状況の中、原田氏が陸上部や保健体育の教員として実践した生活指導が身を結び大阪の学習院とまで言われるほど地域から信頼を受けるまでに成長したのです。
　原田氏の人材育成の手腕は全国から陸上指導者ばかりではなく、企業経営者からもその人を育てる方法論を学びに来るほど評価されているのです。
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243613/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4822243613.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="カリスマ体育教師の常勝教育" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243613/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">カリスマ体育教師の常勝教育</a><br />原田 隆史 <br /><br />日経BP社  2003-10-16<br />売り上げランキング : 274<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822243613/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/34.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/34.mp3"></a>
　原田氏は日本一の陸上部つくりに際して、カーネギーやナポレオン・ヒルといった成功哲学に限らず、宮本武蔵の“五輪の書“、そしてオリンピックの金メダリストを分析していく中で、スポーツでは　「心・技・体」の内、強い選手ほど「心」を大切にすることを見つけたといいます。
心を鍛えることで人を育てる。
　ネットボイスでは、「タイミング・イズ・マネー」「心をきれいにする」「やりきる」という3つのキーワードから心を育てる人材育成のヒントを学んでいきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_71.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_71.php</guid>
         <category>人材育成</category>
         <pubDate>Thu, 21 Dec 2006 06:10:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/34.mp3" length="9859738" type="audio/mpeg" />
      </item>
            <item>
         <title>【ブランド力】ディズニーランド7つの法則</title>
         <description><![CDATA[■イントロダクション
　ディズニーは、フォーチュン500や最も尊敬される企業といったランキングでもトップに近いポジションを獲得するなど数多くの企業や経営者たちから羨望の眼差しを受けています。
ディズニーの強さの秘訣は70％という脅威のリピート率が示すゲストの心を離さない顧客ロイヤリティーです。
　どうしてディズニーでは、このような高いロイヤリティーを生み出し続ける事ができるのでしょうか？
来園者をゲストといい、従業員をキャストと呼ぶことを徹底しているディズニーは、どの様にしてマジック・キングダムを生み出し、ゲストの心をつかんで離さないブランドを構築しているのか？
<table  border="0" cellpadding="5"><tr><td valign="top"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822240967/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://images.amazon.com/images/P/4822240967.09._SCMZZZZZZZ_.jpg" border="0" alt="ディズニー7つの法則―奇跡の成功を生み出した「感動」の企業理念" /></a></td><td valign="top"><font size="-1"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822240967/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">ディズニー7つの法則―奇跡の成功を生み出した「感動」の企業理念</a><br />トム コネラン Tom Connellan 仁平 和夫 <br /><br />日経BP社  1997-11<br />売り上げランキング : 2586<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822240967/netvoicejp-22/ref=nosim/" target="_blank">Amazonで詳しく見る</a></font><font size="-2"> by <a href="http://www.goodpic.com/mt/aws/index.html" >G-Tools</a></font></td></tr></table>
<embed src="<$MTBlogURL$>FWMP.swf" flashvars="mp3pass=http://www.netvoice.jp/voice/&amp;mp3list=<$MTBlogURL$>netvoice/35.txt"       quality="high" bgcolor="#ffffff" width="320" height="100" wmode="transparent" name="FlashWebMP3Player" align="" type="application/x-shockwave-flash"       pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" /></embed>
<a href="http://www.netvoice.jp/netvoice/35.mp3"></a>
　ネットボイスでは「ライバルを知る」「細部にこだわる」「心の収入」という3つのキーワードからディズニーのブランドを生み出すそのヒントを読み解いていきます。]]></description>
         <link>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_70.php</link>
         <guid>http://www.netvoice.jp/2006/12/post_70.php</guid>
         <category>ブランド力</category>
         <pubDate>Fri, 15 Dec 2006 16:30:00 +0900</pubDate>
         <itunes:duration>10:00</itunes:duration>
         <enclosure url="http://www.netvoice.jp/netvoice/35.mp3" length="9257590" type="audio/mpeg" />
      </item>
      
   </channel>
</rss>
